После резкого роста заработной платы руководителей в связи с пандемией уровень компенсации возвращается к историческим нормам. Согласно данным исследовательской компании PAS, занимающейся исследованием вознаграждений в отрасли, в 2023 году среднегодовое повышение заработной платы руководителей достигло высокой отметки в 5,6% — самого высокого уровня с 2000 года. В прошлом году выяснилось, что работодатели достигли предела своих возможностей, снизив ежегодную прибавку к зарплате до 5,2%.
В этом году строительные фирмы, похоже, намерены еще больше ужесточить требования к бюджету, прогнозируя ожидаемый рост на 4,4% в исследовании PAS по вознаграждениям руководителей подрядных организаций за 2025 год. Однако Джефф Робинсон, президент PAS, отмечает, что фирмы, как правило, занижают прогнозы по заработной плате на 0,3-0,5%. Он ожидает, что ежегодное повышение может составить около 4,7% в этом году.
Робинсон предупреждает, что, хотя повышение заработной платы, возможно, идет по нисходящей, средний показатель в строительстве по-прежнему остается исторически высоким и опережает другие отрасли. В период с 2015 по 2019 год повышение заработной платы, по данным PAS, составляло в среднем от 3,9% до 4,2%. После пандемии рост заработной платы превзошел прогнозы и значительно ускорился. Сейчас данные свидетельствуют о том, что средний рост заработной платы может вернуться к уровню, существовавшему до пандемии. “Он, безусловно, имеет тенденцию к снижению, но все еще остается очень высоким по сравнению с другими отраслями”, — говорит он.
Ссылка по теме: Отчет о расходах за 1 квартал ENR 2025 в формате PDF
Требуется подписка
В региональном разрезе рост цен в Нью-Йорке и Нью-Джерси остается минимальным — в среднем на 4,5%. Показатели этих двух штатов находятся на самом низком уровне или близки к нему с 2020 года. Самый высокий средний показатель в прошлом году — 5,9% — был в южно-центральном регионе, который включает Арканзас, Луизиану, Нью-Мексико, Оклахому и Техас.
Данные PAS показывают, что среди различных секторов рынка строительные фирмы, специализирующиеся на промышленных и муниципальных работах, продемонстрировали наибольший прирост в процентном отношении. Марк Джонс, исполнительный вице-президент и национальный менеджер по продажам в компании по поиску руководителей высшего звена Kimmel & Associates, согласен с тем, что спрос на руководителей высшего звена в промышленном секторе высок. Также востребованы кандидаты с опытом работы в сфере водоснабжения и водоотведения, а также в строительстве критически важных объектов.
Что касается конкретных должностей, Джонс говорит, что видит высокий спрос на них в производственной сфере. “Мы видели, что за последний год число вакансий старших менеджеров проектов значительно увеличилось”, — добавляет он. “Я был действительно удивлен некоторыми поступившими предложениями”.
Джефф Виттенберг (Jeff Wittenberg), управляющий директор по строительству в Kaye/Bassman, говорит, что из года в год он продолжает наблюдать очень высокий спрос на предварительное строительство, поскольку нехватка кандидатов на вакансии увеличивает количество предложений о компенсации. “При оценке и предварительном проектировании я вижу, что все меньше и меньше людей хотят занять эту должность, что наносит ущерб отрасли”, — добавляет он. “Компании не делают эту должность такой привлекательной, как на производстве, как с точки зрения вознаграждения, так и с точки зрения карьерного роста. Большинство руководителей высшего звена работают в сфере управления проектами. Почему бы не пройти предварительную подготовку?
В последние годы рекрутеры отмечают сильную тенденцию среди кандидатов на работу, стремящихся найти баланс между работой и личной жизнью с помощью гибкого графика работы или удаленной работы. Джонс говорит, что, хотя после пандемии это стало актуальной темой, многие работодатели исчерпывают свои возможности в плане того, что они могут предложить. “Руководители высшего звена говорят: ”Мы знаем, что времена меняются, и мы должны быть готовы к гибкости, но мы можем гибко реагировать только на некоторые из них», — говорит он.
“За последний год число поисков старших руководителей проектов значительно возросло”.
— Марк Джонс, исполнительный вице-президент и национальный менеджер по продажам, Kimmel & Associates
В строительных фирмах высшего звена работодатели часто борются между поиском кандидатов на руководящие должности, которые могут привнести в фирму многолетний опыт, и наймом более молодых кандидатов, которые потенциально могли бы возглавить фирму в будущем. Джонс говорит, что многие работодатели не только придают первостепенное значение опыту, но и признают, что многие руководители работают дольше, чем предыдущие поколения. “Я вижу, что люди работают дольше”, — говорит он. “Я не вижу, чтобы это менялось. Я думаю, что люди работают потому, что им нравится работать, а не потому, что они должны работать. Если у кого-то девять или десять баллов по шкале от одного до десяти, я думаю, что в подавляющем большинстве случаев работодателям все равно, если они физически здоровы и технически подкованы.”
Виттенберг говорит, что, хотя некоторые компании, занимающиеся планированием преемственности, могут искать более молодых кандидатов, они также осознают потребность в опытных кадрах. “Если [компания] находится на переломном этапе, когда она готова перейти на следующий уровень, она, возможно, уже определила внутреннего кандидата [в своем плане преемственности], но этот кандидат может быть готов только через пять-семь лет”, — говорит он. “Это повод уйти из компании и рассмотреть кандидатуру старшего по возрасту. Это отличная работа для подходящего кандидата, который находится на завершающем этапе своей карьеры”.
