Предприниматель, занимающийся строительными технологиями, рассказала об инструменте искусственного интеллекта своей фирмы, который может обрабатывать 3,6 миллиона страниц строительной документации, что позволяет проектной команде быстрее и реалистичнее использовать огромный объем информации для принятия рабочих решений.
Директор по проектированию и строительству Администрации общего обслуживания США рассказала, что ее команда занимается строительством и управлением ключевыми зданиями федерального правительства в регионе с несколькими штатами, но работает в офисе всего два дня из двухнедельного периода оплаты.
Директор по бизнес-планированию и стратегии Skanska опровергла мнение о различиях между поколениями на строительных предприятиях. “Если я не работаю в строительном вагончике до 10 часов вечера, это не значит, что я не работаю”, — сказала она. “Я могу принимать звонки, отвечать на вопросы — где угодно”.
Заместитель главного инженера портового управления Нью-Йорка и Нью-Джерси сказал: “Я не начальник… вы не начальник… главный — это проект. Нам нужно работать сообща, чтобы обеспечить то, что нужно проекту”.
Эти четыре специалиста в области строительства и более 750 других специалистов на конференции «Новаторские женщины в строительстве 2024», прошедшей 5-7 мая, рассказали о том, как новые приоритеты, развитие навыков, более активная пропаганда и передовые технологии меняют траекторию карьерного роста женщин в отрасли сейчас и в будущем. ENR выступила организатором мероприятия в Сан-Диего для строительной юридической фирмы Peckar & Abramson.
Бюхнер призвал участников GWIC использовать технологию искусственного интеллекта как инструмент повышения уровня знаний о важных проектах, который может “существенно продвинуть вашу карьеру”.
Фото Лес Каменс для фотогруппы
A l: Карьерные выгоды и риски
Восходящий эксперт в области искусственного интеллекта Сара Бюхнер рассказала, как негативная реакция на ее потенциал женщины-строителя, который проявился, когда она была подростком-плотником, и продолжался в стремлении к повышению квалификации, побудил ее получить степень доктора философии в области разработки данных, степень MBA в Стэнфордском университете и 20-летний опыт управления проектами. Затем она запустила Trunk Tools, передовую технологическую платформу, которая недавно получила начальное финансирование в размере 10 миллионов долларов.
“Лично я считаю, что американская мечта все еще жива, особенно в строительстве”, — сказал Бюхнер, генеральный директор фирмы. “Если вы посмотрите на резюме сотрудников вашей компании, то увидите, что почти все они продвинулись по служебной лестнице — и если они сделали это, то и вы сможете”.
Бюхнер и другие эксперты в области искусственного интеллекта призвали участников использовать эту технологию в качестве инструмента для повышения уровня знаний о важных проектах, который может “существенно продвинуть вашу карьеру”, — сказал технический директор.
По словам Мейрава Орена, основателя и исполнительного председателя AI platform Versatile, искусственный интеллект должен получить признание в отрасли быстрее, чем обычно, обеспечивая более высокий “уровень расширения возможностей, который мы можем наблюдать благодаря имеющимся инструментам”. Андра Кидд (Andra Kidd), генеральный директор консультанта Spheros Environmental, отметила его потенциал для использования на протяжении всего жизненного цикла проекта и в корпоративных функциях, начиная с маркетинга и управления персоналом и заканчивая изменением тона электронных писем. “Мы только начинаем понимать его возможности”, — сказала она.
«Мы действительно уделяем особое внимание управлению данными, потому что, если вы неправильно обрабатываете свои данные, вы можете использовать все возможности искусственного интеллекта, которые хотите, но он будет выбрасывать мусор».
Таннис Ливинюк, исполнительный директор по цифровому продвижению, Zachry Group
Но эксперты по искусственному интеллекту из GWIC отметили неопределенности и риски, которые заставляют пользователей и клиентов AEC относиться к ним скептически. “Всякий раз, когда вы применяете искусственный интеллект, вы можете не иметь представления о принятых дизайнерских решениях, что заставляет людей немного нервничать”, — говорит Энн Эсбек, директор по инновациям Bechtel. Она также отметила обеспокоенность “по поводу вторжения третьих лиц и наличия доступа к очень тщательно отобранному набору данных, в котором есть все ваши секретные данные в одном месте”.
Таннис Ливинюк, руководитель отдела цифрового продвижения Zachry Group, сказала, что фирма уже использует искусственный интеллект в некоторых рабочих процессах, “где мы наблюдаем большой ажиотаж”.
Фирма “действительно сосредоточена на управлении данными, потому что, если вы неправильно обрабатываете свои данные, у вас может быть вся мощь искусственного интеллекта, которую вы хотите, но он будет выбрасывать мусор”, — сказала она, подчеркнув, что “заставить людей доверять инструментам, которые мы внедряем, действительно является ключом к облегчению работы». это часть управления изменениями.”
Бюхнер утверждает, что опыт в области искусственного интеллекта стал бы большим стимулом для карьерного роста женщин в отрасли, которые “исторически всегда лучше справлялись с изменениями, чем мужчины”.
Но Ливинюк отметил одно недавнее исследование, показывающее потенциальный гендерный разрыв в использовании — 59% мужчин используют генеративный ИИ ежедневно или еженедельно, но только 51% женщин, даже среди пользователей поколения Z. “Мы должны задуматься о том, почему это так и как мы можем обеспечить, чтобы женщины в наших командах имели доступ к этим инструментам и были осведомлены об их применении и преимуществах”, — заявил Ливинюк.
“Будьте лидерами в области внедрения технологий, которые улучшат вас и вашу компанию”, — сказал Орен. “Подойдите к столу и действительно потребуйте эти инструменты. Не ждите, пока кто-нибудь предоставит их вам”.
Руководители строительной фирмы (слева направо) Эрик Стенман, президент и исполнительный директор Balfour Beatty US; Грег Патцер, вице-президент Arevon Energy; Дэвид Линкольн, старший вице-президент Rosendin Electric; и Криста Твесме, старший вице-президент Mortenson Construction обменялись мнениями о «союзничестве», которое необходимо женщинам и мужчинам для продвижения разнообразия в отрасли.
Фото Дженис Л. Тачман для ENR
Women Power Up
Женщины-руководители новаторских проектов в области перехода к энергетике также поделились подробностями о том, как сейчас формируются технологии завтрашнего дня для борьбы с последствиями изменения климата.
“Когда мы думаем о преобразовании энергетики и достижении нулевого уровня выбросов и углеродной нейтральности, это становится очень сложной задачей”, — сказала Кэрол Мак, менеджер по планированию систем газового контроля компании Southern California Gas Co., отметив ее лидирующие в стране усилия по пилотному испытанию смеси водородного топлива. — Но как же приятно находиться в этом пространстве и наблюдать за продолжающимися инновациями”.
По словам Меган Кнох-Долин, директора по отраслевой стратегии подрядчика, компания Mortenson Construction, пионер в области строительства с использованием возобновляемых источников энергии, прилагает усилия для разработки экологически чистого водорода, работающего на ветре, солнце и других экологически чистых источниках энергии.
“Мы решаем проблемы, которые никто раньше не решал, и у женщин есть все возможности помочь в решении этих проблем, предлагая новые и новаторские идеи”, — сказала она, призвав женщин “которые идут первыми, не просто открывайте дверь, а разрушайте стену, чтобы тем, кто стоит за вами, было легче время.”
Маргарет Монтгомери (Margaret Montgomery), руководитель практики устойчивого развития в NBBJ, архитектор центрального энергоблока новаторского проекта геотермального отопления и охлаждения с 900 скважинами для реконструкции Восточного кампуса Microsoft в Редмонде, штат Вашингтон, объясняет успех проекта сильной командной динамикой. Назвав это “замечательным проектом” и “одной из тех удивительных возможностей для сотрудничества”, она сказала, что модернизация Восточного кампуса площадью 72 акра позволит построить “3 миллиона квадратных футов зданий, которые не используют ископаемое топливо и не выбрасывают углекислый газ”.
Валери Робертс, главный операционный директор Longview Fusion Energy Systems, технологического стартапа, который стремится “своевременно внедрить лазерные термоядерные электростанции, чтобы изменить ситуацию к лучшему”, также стремится существенно изменить статус-кво, рассказала она участникам GWIC, и в настоящее время реализуется ее первый проект. Как отметила Робертс, инженер-ветеран Министерства энергетики США, в основе технологического процесса фирмы лежат десятилетия исследований Министерства энергетики США и прорыв в 2022 году. “Это, вероятно, самое сложное, что я делала за всю свою 35-летнюю карьеру”, — сказала она.
Государственная служба: Новый имидж
Более заметная роль правительства в разработке политики и развитии инфраструктуры, которые влияют на проектирование и строительство, также способствовала расширению лидерских ролей женщин и позволила им управлять “крутыми проектами”, изменив имидж государственной службы, поделились участники дискуссии.
Кара Бойлз присоединилась к муниципальному инженерному персоналу Саут-Бенда, штат Индиана, десять лет назад под руководством бывшего мэра Пита Буттиджича, ныне министра транспорта США, и в настоящее время руководит проектированием и строительством города с населением в 100 000 человек. “Мои личные ценности действительно совпадают с миссией города, которая заключалась в предоставлении услуг, позволяющих каждому процветать”, — сказала она.
Май Хаттар, помощник руководителя инженерной группы Столичного водного округа Южной Калифорнии, отметила, что его миссия — “обеспечить чистой питьевой водой 19 миллионов человек”, которая в настоящее время включает в себя масштабное сотрудничество с региональными властями по разработке “одной из крупнейших в мире” систем рециркуляции воды для пополнения запасов подземных вод, пострадавших от засухи бассейны для прямого повторного использования питьевой воды в следующем десятилетии.
Аманда Роджерс, заместитель главного инженера портового управления Нью-Йорка и Нью-Джерси, возглавляющая усилия регионального транспортного агентства по реализации инфраструктурных мегапроектов, задержанных из-за COVID, также выступила за предоставление женщинам государственной службы, но призвала их “не торопиться с продвижением по службе”. Она высоко оценила сотрудничество агентства с подрядчиками для обеспечения успеха проекта, но признала, что “иногда это немного легче сказать, чем сделать”.
Стейси Йи, директор GSA по общественным зданиям в Калифорнии, Аризоне, Неваде, на Гавайях и островах Тихого океана из Сан-Франциско, присоединилась к агентству после получения диплома архитектора. “Что было привлекательным, так это возможность оказывать большее влияние, работать со всеми различными сообществами, архитекторами, инженерами и строительными фирмами и иметь возможность объединить все это, чтобы изменить ситуацию к лучшему”, — сказала она.
Это мнение поддержала Эми Имамура, директор по экономическому воздействию и трансформации аэропортов Лос-Анджелеса, которая отметила, что ее работа с другими женщинами, принимающими политические решения, “расширяет мои возможности”. Она охарактеризовала присуждение агентством первого контракта с несколькими фирмами на профессиональные услуги по поддержке капитальных проектов как “большое достижение». модель того, как мы можем лучше вести бизнес”, расширяя охват большего числа небольших фирм.
Но удержание женщин-инженеров-профессионалов во всех отраслях промышленности остается “сложной проблемой”, — говорит Бойлз, которая поделилась результатами своего недавнего анализа причин, по которым женщины покидают эту сферу.
Шаг вперед, выходите из нее
Валери Хименес, генеральный директор маркетингового агентства Bold Entity, выступила за более активное использование социальных сетей для борьбы с нынешней нехваткой рабочей силы, назвав их “одним из самых мощных инструментов рекрутинга в мире”.
Но, тем не менее, женщины отрасли не боятся быть замеченными и услышанными на своих рабочих местах и за их пределами. “Участвуйте в адвокации на любом уровне”, — рекомендует Тина Мадд, менеджер по строительным ресурсам Granite. “Когда вы выступаете за индустрию, вы также выступаете за себя в том, что касается того, что женщины предлагают — отличные идеи и непохожие друг на друга представления”.
Дженнифер Тодд, генеральный директор LMS General Contractors, сказала, что в начале своей карьеры она избегала подобной активности, “опасаясь, что слишком громкие высказывания еще больше отдалят меня как чернокожую женщину и подрядчика”. Но она поняла, что использование ее мощного голоса для проведения необходимых изменений открыло путь для других.
Наташа Икпонмвонба, чернокожая женщина и руководитель строительных проектов с лицензией профессионального инженера, сертификатами MBA и PM professional, сказала, что заслужила эти полномочия, потому что “уверенность приходит от подготовленности”. Производительность и уверенность в себе имеют решающее значение для продвижения по карьерной лестнице на следующий уровень, а также для “имиджа и узнаваемости”, — сказала Рубиена Дуарте, вице-президент Procore по вопросам разнообразия, справедливости, инклюзивности и принадлежности.
«Инициативы успешны, когда они поднимают настроение “всем работникам, мужчинам и женщинам”, — сказала Лаура Седжа, национальный специальный представитель по обучению и работе с общественностью профсоюза UA-сантехников и трубников. Являясь членом профсоюза с 1997 года, она сказала, что никогда не предполагала, что “мы станем первым международным профсоюзом, который проведет ярмарку вакансий для трансгендеров и интерсексуалов. Все, что потребовалось, — это спрашивать, разговаривать, использовать свои контакты и привлекать людей к работе”.
Рашми Менон, вице-президент Burns & McDonnell и генеральный менеджер в Калифорнии, сказала, что работа индийской иммигрантки в первом поколении в качестве инженера-проектировщика в строительном трейлере заставила ее многое изменить, поскольку она “пыталась быть одной из парней”. Сейчас, представляя фирму в советах директоров ряда бизнес-групп, она отмечает, “кем я являюсь как женщина и человек индийского происхождения в строительной среде”.
Большее внимание строительного сектора к разработке программ в области охраны окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG) «действительно привело бы к значимым изменениям в отрасли”, — сказала Дженнифер Дауни, директор Turner Construction Cp. ESG, посетителям GWIC.
Фото Дженис Л. Тачман для ENR.
Налаживание связей с союзниками
Ключевым аспектом успешной работы в 2020-х годах является понимание перспектив четырех разных поколений, которые сейчас работают в строительстве, — сказала Сара Вакили, директор по бизнес-планированию и стратегии Skanska, которая привела примеры стереотипов. “Мы любим категории”, — сказала она. “Мы ищем упрощенные объяснения”, которые приводят к “четырем неправильно понятым группам”.
Мишель Петерсон, директор по строительству восточного подразделения Walmart, одного из крупнейших регионов присутствия розничного гиганта, призвала участников GWIC «никогда не соглашаться со словом «нет», если ваша страсть побуждает вас стремиться к большему в этой отрасли”.
Рассказывая о плане компании по модернизации “магазина будущего” в США, в рамках которого уже реализованы сотни новых проектов по строительству и реконструкции, она отметила, что разнообразие поставщиков является ключевым фактором, и отметила сильные партнерские и наставнические усилия Walmart в отношении фирм, принадлежащих женщинам. “Они добились больших успехов в нашей программе”, — сказал Питерсон.
Осознавая свою важнейшую роль в обеспечении того, чтобы женщины занимали необходимые руководящие должности, руководители-мужчины-строители поделились информацией о своих “союзниках”, чтобы привлечь и удержать как можно больше женщин.
Корпоративное рабочее место должно восприниматься как “отличное место для работы”, — сказал Эрик Стенман, президент и исполнительный директор калифорнийской компании Balfour Beatty US, собравшимся, в число которых входили 30 сотрудников компании. “О моем вознаграждении судят по моим личным целям, и разнообразие — одна из них. Я доволен этим”.
Дэвид Линкольн, старший вице-президент Rosendin Electric, сказал, что женщины занимали шесть руководящих должностей в недавнем проекте компании стоимостью 458 миллионов долларов. “Рабочие места изменились к лучшему”.
Но прозрачность системы оплаты труда остается “одной из сложных областей” в отрасли, сказал Грег Патцер, президент Arevon Energy, подрядчика в секторе возобновляемых источников энергии. Линкольн добавил, что Rosedin “уравнивает зарплаты, но все еще может добиться большего”.
Отмечая недавнее калифорнийское правило о прозрачности оплаты труда, Стенман сказал: “Мужчины и женщины должны принять это, чтобы оно заработало, и решать его сообща. Это вопрос лидерства”.
Дженнифер Дауни (Jennifer Downey), директор Turner Construction Co. по стратегии в области окружающей среды, социальной защиты и управления, заявила, что уделение большего внимания строительному сектору разработке программ ESG расширит “возможности для обучения… и действительно приведет к значимым изменениям в отрасли”.
Хотя около 56% опрошенных участников GWIC не были осведомлены о концепции и о том, разрабатывают ли их работодатели меры по внедрению ESG, она сказала, что Тернер “намеревалась оценить влияние [этого] на устойчивое развитие” не только на окружающую среду, но и на будущее сотрудников фирмы и на трансформацию отрасли.
“На самом деле речь идет о том, чтобы взять что-то и правильно оформить, а также о четких, подотчетных и прозрачных обязательствах”, — сказал Дауни. “Это то, что я считаю самым захватывающим. Мы можем формировать будущее следующего поколения”.
