Весной в Перми начнут строить завод полного цикла по выпуску роботов для промышленности. Учредитель ГК «Роботех» рассказал Mashnews о том, почему отечественные производители пока не конкуренты китайским и может ли Россия попасть в ТОП-25 стран по развитию этой индустрии.
В начале декабря стало известно, что пермский разработчик промышленных роботов ГК «Роботех» привлек 300 млн рублей от венчурного фонда «Восход». Также в состав компании вошел еще один инвестор, однако общая сумма сделки не разглашается. Привлеченные средства «Роботех» направит на улучшение решений в области автоматизации и роботизации, разработку новых продуктов и расширение производственных мощностей. Компания готовится запустить производство полного цикла с мощностью 5 тысяч промышленных роботов в год к 2030 году.
По планам Минпромторга, российским предприятиям к этому времени потребуется более 100 тысяч роботов – иначе России не удастся выполнить поставленную президентом РФ задачу и попасть в ТОП-25 стран мира по уровню роботизации в промышленности. О том, можно ли ускорить развитие зарождающейся индустрии, почему без китайских технологий пока не обойтись и как машины изменят рынок труда в недалеком будущем, Mashnews поговорил с учредителем компании Евгением Пошвиным.
Самый сильный кадровый голод за 25 лет
— Ваша компания была создана в 2019 году. Как за это время вырос спрос на решения по роботизации со стороны российских предприятий? Способны ли наши производители роботов удовлетворить эту потребность?
— В последние годы российские предприятия действительно все активнее внедряют роботизацию как средство для решения проблем по дефициту рабочей силы и повышению производительности. Собственно, для этого роботы и создавались, поскольку, как вы знаете, Япония и Германия – это вымирающие нации, и средний медианный возраст жителей там далеко за 40 лет. Поэтому, чтобы жить в комфорте, им надо иметь роботов, которые будут закрывать рутинные работы с точки зрения физического труда.
Россия сегодня столкнулась с острейшим дефицитом ресурсов. За 25 лет работы в промышленности я никогда не видел такой нехватки кадров, как сейчас. Поэтому рост спроса на роботизацию со стороны как крупных компаний, так и малых предприятий вполне объясним. У нас даже есть проекты, которые мы реализуем для индивидуальных предпринимателей.
Однако на рынке долгое время присутствовали, в основном, европейские и японские технологии, поэтому сегодня российских производителей можно пересчитать по пальцам. Большинство компаний предлагают узкий ассортимент, 1-2 вида роботов. Эти модели создаются небольшими конструкторскими бюро, что ограничивает возможности масштабирования и внедрения передовых технологий в массовое производство. В том же Китае, который за последние 10 лет стал мировым лидером по числу установленных промышленных роботов, государство вкладывает десятки миллиарды долларов в развитие этой отрасли. В России индустрия находится в зародыше, и, конечно, полноценно конкурировать с китайцами мы пока не можем.
— Тем не менее, Россия должна войти в ТОП-25 стран мира по роботизации к 2030 году, согласно указу президента. Для этого отечественное производство должно иметь 145 роботов на десять тысяч человек (сегодня – только 19). На ваш взгляд, реально ли достичь заявленных показателей в поставленные сроки?
— У нас нет другого пути. Если мы не достигнем этой цели, России будет очень трудно дальше развивать свою промышленность и экономику, с учетом острейшего дефицита кадров в стране. Задача амбициозная, но вполне реальная. Что нужно для ее решения? Активное сотрудничество с государством и частными инвесторами, развитие инфраструктуры и образовательных программ для подготовки квалифицированных специалистов. Кроме того, необходимо создавать индустриальные парки и кластеры, специализирующиеся на робототехнике. Это будет способствовать концентрации ресурсов и обмену опытом между компаниями, что ускорит развитие отрасли. Но без масштабных инвестиций в это направление в ТОП-25 мировых лидеров нам не попасть.
-
Роботизация участка формовки в литейном производстве
«Железяки» никому не нужны
— В декабре ГК «Роботех» привлекла значительные средства от крупных инвестиционных фондов для разработки новых видов продукции, в том числе с учетом нужд заказчиков в нефтегазовой, энергетической и химической отраслях. Какие направления планируете автоматизировать в этих сферах?
— В прошлом году наш проект «Организация центра компетенций по разработке и производству высокотехнологичного оборудования» получил статус приоритетного в Пермском крае. Власти региона выделили нам 5 га для строительства завода полного цикла по производству роботов. Мы уже прошли этап проектирования и весной следующего года выходим на стройплощадку. По плану, в 2026 году завод будет выпускать около 500 роботов в год с дальнейшим увеличением производства до 5 тысяч единиц к 2030 году.
Сегодня мы занимаемся работой в нескольких направлениях – производим промышленные роботы-манипуляторы с грузоподъемностью от 5 до 1000 кг и робототехнические комплексы на их основе, изготавливаем аддитивные установки (или 3D-принтеры) для печати песчано-полимерных литейных форм. И также мы выделяем третье направление – интеллектуальные системы на базе машинного зрения и искусственного интеллекта.
Созданные нами системы интегрируются в робототехнические комплексы и позволяют автоматизировать контроль качества, идентификацию, классификацию и сортировку в производственных процессах. Мы же понимаем, что будущее за умными роботами – никому не нужны просто железяки, управляемые оператором. Поэтому основную ставку при развитии нового производства мы делаем на техническое зрение и умных роботов для различных отраслей промышленности. Например, среди наших реализованных проектов есть как простые решения для паллетирования коробов, мешков и других тяжелых грузов, так и более сложные системы для роботизации процесса дефектовки и ремонта шпона. Роботизированная система автоматически выявляет дефекты на заготовках, строит оптимальный маршрут для ремонта и передает координаты на ремонтный станок, робот перемещает заготовку.
— Высокотехнологичное предприятие должно быть качественно оснащено. Не возникает проблем с оборудованием для производства?
— У нас очень сильная инженерная команда, которая позволяет решать инженерные задачи высокой сложности, в том числе по созданию средств производства для выпуска роботов. Металлообрабатывающие станки, в основном, покупаем в Южной Корее и Китае, но все остальные элементы производственной системы проектируем сами.
— Сегодня компаниям сложно развиваться из-за дорогих кредитов. Привлечение венчурных инвестиций считаете оптимальным решением в таких условиях?
— Я думаю, надо формировать новое понимание собственниками того, что лучше «поделиться» и впустить в капитал какие-то инвестиционные фонды, чем откладывать развитие. Да, можно рассчитывать только на собственную прибыль, но тогда этот процесс займет десятилетие, а у нас этого времени нет, потому что придут конкуренты и займут наше место. Индустрия робототехники для нашей страны еще новая, и в эту сферу зачастую идет молодежь, которая не всегда понимает, как развивать бизнес.
— Нет опасности, что китайские производители со своими дешевыми товарами не дадут отечественным компаниям развиваться?
— На первом этапе, конечно, угроза есть. Но и государство серьезно поддерживает отрасль, компенсируя до пятьдесят процентов стоимости отечественного робота. Конечно, пока существует вакуум на рынке, китайские роботы будут ввозиться. Но как только у нас разовьются свои производители и начнут массово выпускать продукцию, государство наверняка примет меры к регулированию импорта китайской робототехники, чтобы не мешать собственному производству. И это правильно.
— К 2030 году «Роботех» планирует выпускать на новом заводе 5000 роботов, то есть пять процентов от объема потребности, заявленной Минпромторгом (100 000). Хватит у нас производителей, чтобы обеспечить остальные восемьдесят пять процентов рынка?
— Обозначенные мной пять процентов — это минимальный план, а амбиции у нас, конечно, гораздо больше. Мы хотели бы пятьдесят процентов рынка закрыть и будем стремиться наращивать производство. В любом случае на рынке есть достойные компании, которые при наличии финансовых инструментов могут вырасти в большие промышленные хо&#
