Новаторская конференция «Женщины в строительстве» в Нью-Йорке резко отреагировала на нападки Трампа на DEI
Содержание:
Юридические нападки и политика администрации Трампа на усилия по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзивности вызвали некоторое беспокойство на конференции ENR «Новаторские женщины в строительстве» в Нью-Йорке, которая проходила 24-25 февраля на Манхэттене. Но докладчики и участники поделились своим мнением о том, что отрасль продолжит прилагать усилия для расширения набора рабочей силы и карьерного роста в то время, когда количество рабочих мест в строительном секторе превышает предложение талантов.
По словам юристов Peckar & Abramson Минди Джентилле и Ким Альтсулер, приказы Trump DEI являются сложной задачей для возникающих судебных баталий, связанных с заключением контрактов на льготные программы для промышленных предприятий, принадлежащих меньшинствам и женщинам. Несмотря на то, что они предназначены для федеральных агентств, они также оказывают потенциальное финансовое воздействие на федеральных подрядчиков и грантополучателей и могут повлиять на большее число частных компаний, несмотря на многие все еще неясные правила соблюдения требований, сроки и степень ответственности для существующих программ DEI.
Но приказы DEI пока не вступят в силу из-за решения федерального окружного суда от 3 марта, которое отклоняет попытку Трампа отменить предварительный судебный запрет от 21 февраля, который блокировал ключевые части, затрагивающие правительство и федеральных подрядчиков. В связи с дальнейшими разбирательствами в других судах исполнение судебных приказов может быть приостановлено на длительное время.
Адвокат фирмы Дженнифер Харрис посоветовала присутствующим «продолжать работать… и отслеживать свои расходы».
Женщины составляли 30% новых сотрудников, а представители меньшинств — 25%, сообщила Джули Хасиба, партнер по управлению талантами консультанта по управлению сектором EFCG, согласно результатам опроса 250 компаний AEC, проведенного в 2024 году. Показатели выросли с 2010 года, но все еще ниже, чем у населения в целом. Положительным моментом является то, что в прошлом году оборот среди обеих групп сократился примерно на 15%, сказала она.
Это говорит о том, “что [отраслевые] программы DEI на самом деле оказывают положительное влияние с точки зрения текучести кадров и представительства”, — сказал Хасиба 300 участникам конференции, организованной ENR для Peckar & Abramson. “Но [сейчас] вокруг этой темы много напряженности», — сказала она. «Компаниям действительно приходится сталкиваться с различными взглядами и перспективами в отношении DEI”. Хасиба указывает на проблемы, связанные с обратной дискриминацией, воздействием позитивных или негативных усилий DEI на бизнес-операции и ролью компаний в оказании влияния на общество.
Но “в подавляющем большинстве случаев“, подчеркнула она, фирмы говорят ей: “Это укоренилось в нашей культуре. На нас не влияют меняющиеся тенденции, мы придерживаемся сбалансированного и взвешенного подхода и не поддадимся экстремальному внешнему давлению ни с одной из сторон». Хасиба добавил: «Мы ожидаем, что серьезных изменений не произойдет, по крайней мере, на данный момент, поскольку мы видим, как это продвигается вперед”.
Конференция GWIC West, которая состоится 8-10 июня в Сан-Диего, более подробно рассмотрит новый ландшафт DEI и другие проблемы на рабочем месте. Следите за обновлениями программы.
Более 300 участников новаторской конференции ENR «Женщины в строительстве» в Нью-Йорке узнали новые подробности об изменениях в федеральной политике в области разнообразия, а также поделились передовым опытом преодоления подобных барьеров и достижения успеха в развивающихся секторах строительства. Фото Кристен Блаш, Kristen Blush Photography
По словам Кристен Деревецки, старшего инженера проекта строительства, женщины, руководящие реконструкцией международного аэропорта имени Джона Ф. Кеннеди стоимостью 19 миллиардов долларов, подчеркнули, что этот государственно-частный проект способствует расширению участия малых и малообеспеченных предприятий, таких как завод по производству бетонных смесей, на котором работают 100% местные предприятия и транспортные фирмы, принадлежащие меньшинствам.
Команда «особенно тщательно» относится к общественным обязательствам и расширению участия местных жителей, представителей меньшинств, женщин и предприятий, принадлежащих ветеранам, “не только потому, что это требование контракта, но и потому, что это основа того, кем мы являемся… чтобы гарантировать, что наш проект будет иметь влияние на местном уровне”, — сказал Узоамака Н. Окойе, руководитель администрации нового терминала One, являющегося центральным элементом проекта. Терминал, предназначенный в первую очередь для обслуживания международных путешественников, также «должен учитывать это разнообразие в проектировании, строительстве и эксплуатации”, — добавила она. Окойе сказал, что проектирование терминала началось при участии 45% компании MWBE.
«Поднимите голову… Оглянись вокруг’
Джордж Пфеффер, генеральный директор компании-подрядчика DPR и сопредседатель Недели вовлечения в строительство в 2024 году, которая пройдет с 13 по 17 октября, объяснил, почему приверженность лидеров отрасли сейчас важна как никогда. «Женщины играют жизненно важную роль в формировании будущего строительной отрасли, которая уже не та, что была десять или даже пять лет назад”.
Эми Винко, первый в истории директор по стратегии нью-йоркского подрядного гиганта STO Building Group и образец для подражания в компании и отрасли, выросла в “семье электриков, которые, безусловно, прошли некоторое практическое обучение трудовой этике в раннем возрасте”, — сказала она участникам GWIC. По ее словам, начало ее двадцатилетней карьеры в project forensics дало ей опыт понимания того, “что может пойти не так, чтобы понять, как можно работать, чтобы все шло правильно».
Винко считает, что у нее была женщина-наставник, «которая защищала меня в тех ситуациях, в которых меня не было», — сказала она, но один из ключевых наставников-мужчин, ее отец, дал ей худший совет: «Не высовывайся, усердно работай, и в конце концов кто-нибудь тебя заметит». Она настоятельно рекомендовала участникам как она говорит своим подопечным, «поднять голову, оглядеться вокруг, понять, что еще происходит, и поднять руку на возможности, которые покажут вашу ценность и привлекут внимание». Винко подчеркнул: «Когда вы чувствуете, что вас недооценивают, используйте это как подпитку. Вы знаете свое дело. Возможно, вам нужно многому научиться, но полагайтесь на свою компетентность. Вы всегда можете работать над укреплением доверия и отношений, чтобы преодолеть чувство дискомфорта”.
Саут-Бенд, штат Индиана, городской инженер Кара Бойлз и вице-президент по персоналу Clune Construction Лиза Де Лор поделились ключевыми корпоративными стратегиями, направленными на удовлетворение личных и профессиональных потребностей женщин на рабочем месте. По ее словам, крайне важно создавать культуру с гибкими условиями труда, эффективными инициативами и политикой DEI, такими как отпуск по уходу за ребенком, наставничество, пути развития лидерских качеств и ресурсы для управления стрессом для всех сотрудников..
По словам Бойлз, карьерный рост должен включать в себя “расширенные роли» для презентации, руководства командой или проектом или работы над новой инициативой. Влиятельные отношения и взаимодействие с образцами для подражания и лицами, принимающими решения, также являются ключом к карьерной траектории и удовлетворенности работой, добавила она. Де Лор подчеркнул, что описания должностных обязанностей должны быть гендерно нейтральными, а члены отборочной комиссии должны «убедиться, что вы не допускаете предвзятости… при принятии решений или оценке эффективности».
Джудалин Кэссиди, член профсоюза сантехников Нью-Йорка с тридцатилетним стажем, активистка профсоюза работников торговли и новатор в области развития трудовых ресурсов, рассказала о своем карьерном пути и текущей миссии, направленной на то, чтобы помочь молодым женщинам и девочкам стать уверенными в себе и квалифицированными строителями мира, который они себе представляют. Через некоммерческую организацию «Инструменты и диадемы», основанную Кэссиди в Квинсе, штат Нью-Йорк, в 2017 году, Кэссиди проводит ежемесячные семинары, чтобы познакомить девушек с использованием строительных инструментов в рамках обучения, необходимого в инженерном деле, архитектуре, сварке, сантехнике и других областях.
«Женщины нужны строительству, чтобы выжить”, — сказала Кэссиди. “У каждой из вас есть возможность изменить отрасль, которую мы любим”. Она отметила «удивительные вещи», которые она получила за свою карьеру в отрасли. «Не сдавайтесь. Не может находиться под влиянием всего этого хаоса,” Кэссиди умолял.
Женское место … Это в изменяющихся условиях рынка
Говоря о развитии строительной экономики при Трампе, Джейми Кук, опытный аналитик строительного сектора Уолл-стрит и управляющий директор Truist Securities, рассказала присутствующим, что результаты фондового рынка для отраслевых компаний, за которыми она следит, были «хаотичными» с тех пор, как он вступил в должность в январе, упав на 8% за год после роста на 30% в прошлом году. Забегая вперед, она сказала, что руководители компаний настроены оптимистично и даже с учетом таких факторов неопределенности, как тарифы и налоговые льготы по проектам, надеются на сохранение положительных результатов в области выручки, маржи и денежного потока, добавив, что за последнее десятилетие стоимость компаний удвоилась.
Она также рассказала присутствующим, что в ходе недавних обсуждений с руководителями и финансовыми директорами, связанных с распоряжениями Трампа, «все они, на удивление, были очень спокойны и уравновешенны и просто не очень беспокоились» о немедленных последствиях «, несмотря на весь хаос, который происходит в мире». Фирмы «не меняют свою бизнес-модель из-за этого администрирования», — сказал Кук. «Они чувствуют себя достаточно устойчивыми. Независимо от того, правильно это или нет, [руководители] считают, что это может привести к ослаблению регулирования и увеличению количества проектов, которые будут реализованы».
Руководители компаний видят проблемы во внедрении таких технологий, как искусственный интеллект, «для автоматизации процессов, повышения эффективности и увеличения прибыли для себя и своих клиентов», — сказал Кук. «Это важная тема, которая… вероятно, может стать большим позитивом для отрасли». Но она предупредила, что «труд, труд, труд», как ремесленный, так и технический, остается главным сдерживающим фактором для фирм, потому что «это ограничит их способность расти».
Кук отметила прогресс женщин на руководящих должностях высшего звена в строительном секторе за свою 25-летнюю карьеру, но сказала, что “отрасль могла бы добиться большего”.
Джордж Пфеффер, генеральный директор DPR Construction (справа), говорит редактору ENR Эмеллу Адольфусу в интервью GWIC, что «женщины играют жизненно важную роль в формировании будущего строительной отрасли, которая уже не та, что была пять лет назад».
Фото Кристен Блаш, Kristen Blush Photography
Продолжаем работать над проектом
Дженнифер Дауни рассказала о том, как в Turner Construction применяются экологические, социальные и управленческие принципы для максимального вовлечения сотрудников. “Наша строительная отрасль меняется очень быстро. Мы создаем то, чего пять лет назад даже не существовало, поэтому мы фокусируемся на обучении», — сказала она. «Обеспечение безопасных, уважительных и инклюзивных рабочих мест имеет решающее значение для решения проблемы нехватки рабочей силы в отрасли. Это также имеет значение для бизнеса”.
Участники также получили представление о дополнительном влиянии частных инвестиций в инфраструктуру, особенно в случае сокращения федеральных средств или для стимулирования новых секторов, таких как экологически чистая энергетика и обезуглероживание зданий, а также о более важной роли женщин в управлении денежными потоками, направляемыми на проекты. По словам Эрин Арведлунд, главного редактора отраслевого онлайн-издания Pensions and Investments, в 2014 году частные инвесторы вложили в инфраструктуру 14 миллиардов долларов, а общая сумма инвестиций сейчас составляет 117,5 миллиардов долларов. “У вас правильная карьера, так что оставайтесь там, где вы есть”, — сказала она посетителям GWIC.
Тара Кротти (Tara Crotty), управляющий директор и руководитель отдела управления активами Nuveen Green Capital, сказала, что 10-летняя фирма является пионером в предоставлении кредитов на строительство, которые финансируют модернизацию коммерческой недвижимости с целью повышения энергоэффективности, водосбережения, устойчивости и использования возобновляемых источников энергии в рамках недорогих долгосрочных проектов без права регресса финансы. Компания увеличила свой портфель строительных проектов в 40 штатах до 3 миллиардов долларов. Кротти присоединился к стартапу после работы в гиганте инфраструктурных инвестиций BlackRock, но у него не было времени на создание семьи, и он считает, что культура Nuveen Green Capital, ориентированная на достижение целей, оказывает ему сильную поддержку. “Мы пытаемся строить более качественные здания и обезуглероживаем помещения под коммерческую недвижимость”, — сказал Кротти. “Вы чувствуете, что у вас все под контролем, и вы оказываете влияние”.
Инноватор в области искусственного интеллекта в строительстве Сара Бюхнер, основатель и генеральный директор startup Trunk Tools, и Келли Бенедикт, вице-президент Gilbane Building Co. и лидер по инновациям в компании, поделились тем, как их опыт и личные качества помогают использовать платформу технологической фирмы для существенной экономии средств и времени во всем мире. проекты подрядного гиганта в США.
Отметив, что большой проект может содержать миллионы страниц документов, Бюхнер сказала, что расхождения в данных могут дорого обойтись и «привести к остановке строительной площадки». Платформа Trunk Tools может “превратить все ваши беспорядочные данные в электронную таблицу Excel», — сказала она. Искусственный интеллект “был создан для строительства, потому что он был буквально создан для решения нашей проблемы с данными”, — сказал Бюхнер, который руководил сбором средств Trunk Tools на сумму более 30 миллионов долларов.
По словам Бенедикт, потребность в технологическом решении в последние годы привела к тому, что в Gilbane сложилась атмосфера “почти Дикого Запада”, сопровождающаяся давлением со стороны поставщиков и опасениями неправильного толкования данных и финансовых рисков. “Нам пришлось проявить некоторую трезвость», — сказала она. По словам Бенедикта, платформа искусственного интеллекта была протестирована в рамках пилотного проекта в крупном конференц-центре при активной поддержке ведущего полевого инспектора Gilbane Эндрю Роя, который отстаивал ее использование перед скептиками компании.
Бюхнер отметила, что два из трех крупнейших в отрасли контрактов Trunk Tools были заключены с женщинами-руководителями на стороне клиентов. “Это… настоящая инновация”, — сказала она. Руководители призвали присутствующих повторить их опыт. “Если люди [участвующие в проекте] становятся счастливее, потому что они используют свой мозг для того, чтобы делать то, ради чего они ходили в школу, а не для поиска данных, это победа”, — сказал Бенедикт.
Навыки для будущего
Что касается повышения квалификации, Деми Кларк, бывший профсоюзный сварщик, а ныне генеральный директор компании по оказанию профессиональных услуг Spark Building Group, предложила подходы к привлечению молодого поколения к этой профессии, указав на особую потребность в сантехнике, системах кондиционирования воздуха, электрике и сварке для получения сильных навыков STEM. “Если вам нужно 400 000 рабочих, что вы делаете, чтобы это изменить? У нас нет трубопровода для сварки”, — сказала она. Переходя от поколения Z к поколению Alpha, Кларк предложил активнее общаться через социальные сети, чтобы охватить растущую группу молодых людей, которые стремятся к хорошо оплачиваемой карьере, не требующей получения высшего образования.
Слушатели GWIC получили совет активно слушать и меньше говорить от Мишель Келли, ведущего американского консультанта The Listening Institute и бывшего переговорщика ФБР. “В следующий раз, когда вы будете вести важный или трудный разговор, вы сможете собрать информацию и … превратить ее в предложение, которое найдет отклик у людей, сидящих напротив вас”, — сказала она. Прежде чем пытаться договориться о цене проекта или решить проблему с задержкой или другие проблемы, Келли посоветовал участникам знать, к какому результату они стремятся, и использовать активное слушание для его достижения. «Вы будете прислушиваться к эмоциям, фактам, мотиваторам, ценностям и убеждениям”, — сказал Келли, вместо того чтобы доминировать в дискуссии, задавая слишком много вопросов.
Участникам GWIC также было предложено помочь изменить корпоративную культуру, отказавшись от подхода «обвинять» при возникновении проблемы, и перейдя к такому подходу, который учитывает такие инциденты и является преобразующим. Для engineer Colas Inc., подразделения французского подрядного гиганта Bouygues, эта стратегия привела к повышению безопасности за счет большей прозрачности и подотчетности работников, заявила Виктория Хойт, вице-президент по охране труда, технике безопасности и окружающей среде. Она рассказала о необычном инциденте на стройплощадке, о котором сообщил водитель, и который, как позже доказала проверка, был вызван неисправностью оборудования, а не человеческой ошибкой.
По словам Хойта, в прошлом водитель мог быть немедленно уволен, потому что в отрасли, как правило, “царило такое правоприменительное отношение”.
